Nouvelles entreprises

Nous ne nous contentons pas d'étudier les entrepreneurs, nous devenons entrepreneurs. Les fondateurs apprendront le processus de création d'une nouvelle entreprise innovante. Le processus de planification d'entreprise sert de cadre à cette démarche, et les fondateurs élaborent les éléments essentiels d'un plan d'affaires et d'un argumentaire de vente, outils précieux pour atteindre cet objectif. Tout au long de la formation, les fondateurs lancent des entreprises, abordent les questions d'analyse de marché, d'évaluation de la viabilité technologique, de positionnement concurrentiel, de cohésion d'équipe, de planification du cycle de vie des produits, de stratégie marketing et d'analyse des canaux de vente, avec une attention particulière portée à l'entrepreneur en tant que vendeur. Les étapes pratiques des aspects organisationnels et juridiques liés à la création d'une nouvelle entreprise sont présentées, et nous aborderons les considérations stratégiques pour créer des entreprises capables de définir et de dominer rapidement une nouvelle catégorie ou une technologie disruptive.