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Nuevas empresas

  • 12 pasos

Sobre

No solo estudiamos a emprendedores, sino que nos convertimos en emprendedores. Los fundadores aprenderán el proceso de creación de una nueva empresa basada en la innovación. Como marco, se utiliza el proceso de planificación empresarial, donde los fundadores desarrollan las partes esenciales de un plan de negocios y una presentación a inversores como vehículo útil para lograr este objetivo. A lo largo del curso, los fundadores lanzan empresas, abordan cuestiones de análisis de mercado, evaluación de viabilidad tecnológica, posicionamiento competitivo, trabajo en equipo, planificación del ciclo de vida del producto, estrategia de marketing, análisis de canales de venta y un fuerte énfasis en el emprendedor como vendedor. Se detallan los pasos prácticos de los aspectos organizativos y legales asociados a la creación de una nueva empresa, y se abordarán las consideraciones estratégicas para crear empresas que puedan definir y dominar rápidamente una nueva categoría o tecnología disruptiva.

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